因牵涉到资产体量可观，国家电网公司升格的消息受到业内很大注目。据国家电网官网消息，9月7日，国家电网总部开会了职工大会，审查会了公司升格方案，保证年底前全面完成升格任务。
国家电网董事长舒印彪当时在会上回应，当前离11月底全面完成公司制升格工作严重不足3个月时间，要严苛依法合规操作者，确保国有资产安全性、避免国有资产萎缩。截至2016年，国家电网资产大约3.39万亿元。公司制改革，是所指将原本全民所有制企业，升格为公司制企业，构建出资人所有权和企业法人财产权的分离出来。近日，国家电网公司获得工商部门于11月30日授予的升格后的公司营业执照，公司总部的公司制升格工作圆满完成。
按照国务院国资委的部署和《公司法》规定，国家电网公司由全民所有制企业整体升格为国有独资公司，名称由国家电网公司更改为国家电网有限公司。自此，还包括国家电网公司总部和须要升格的21家二级单位、123家三级及以下单位公司制升格任务全部提前完成。升格工作的圆满完成标志着国家电网公司深化改革月转入新的阶段。
此前还有爆出国网系统公司已完成公司制改革的消息：注目|国网电科院、南瑞集团公司制升格已完成国家电网公司自去年年底即著手积极开展升格程序、税费政策、拨给土地等问题的研究，构成各类专题报告;今年年初，严肃调查摸底，全面摸清该公司各级全民所有制企业家底，并提早研究制订《公司制升格工作方案》，具体总部及各单位升格工作的关键节点和任务表格。严苛过程管控，认真落实《中央企业公司制升格工作实施方案》拒绝，严苛遵守三重众多决策程序和民主程序;严苛遵守第三方中介机构评估程序，保证升格过程依法合规;的组织对各单位升格方案预审和会审，再行辨别各单位请示的升格资料，并依法开具股东要求等法律文件，保证各单位提前完成升格任务。
国家电网公司在升格工作中实行项目制管理，编成升格工作里程碑计划，严控关键任务已完成时限，将工作任务层层责任到人、实施到天;主动研究升格政策，公布《公司制升格工作解说》，集中于答案53项热点疑难问题;创建工作周报机制，公布月报和双周报11期，及时通报和宣传各单位升格进展和典型经验;完备公司各单位法人管理结构，及时修改公司章程，编成二级单位公司章程范本并及时国家发改委，科学设计二级单位公司管理模式。目前，国家电网公司各级全民所有制企业全部如期已完成公司制升格任务。
各级单位已完成董事会、监事会的重新组建和董事、监事及高级管理人员的配有，以及完备议事规则修改等工作，可行性创建有效地抗衡的公司法人管理结构。积极开展国有企业公司制升格是党中央、国务院的根本性决策部署，是深化国有企业改革的最重要内容，是公司管理方式的深刻印象变革，是减缓构成有效地抗衡的公司法人管理结构和灵活性高效的市场环境机制的前置性条件。公司制升格不利于公司确实沦为独立国家市场主体，唤起企业活力和动力，为创立两个一流、构建公司管理现代化奠下坚实基础;不利于把强化党的领导和完备公司管理统一一起，减缓构成各司其职、各胜愧疚、协商运转、有效地抗衡的公司管理机制。
今年以来，国家电网公司上下极力贯彻落实党中央、国务院决策部署，按照国资委的拒绝和公司党组决策，精心组织，严肃谋划，坚实工作，确保了升格的成功前进。国家电网公司党组高度重视公司制升格，先后两次开会党组会审查会有关升格议题，国家电网公司董事长、党组书记舒印彪多次对公司制升格做出重要批示，拒绝从完备公司管理的高度，强化顶层设计，专责前进升格工作。该公司正式成立了公司制改革专项工作领导小组，正式成立专门办公室;各级单位皆正式成立适当的的组织机构和工作组，具体各级单位主要负责人是公司制升格工作的第一责任人。国家电网公司多次开会会议，专责研究和协商解决问题升格工作根本性问题，各部门分工具体、通力因应、协同前进。
伸延读者：南方电网公司所属138户全民所有制子企业公司制升格工作全面完结11月15日，随着贵州送变电工程公司发给了新的营业执照，更改为贵州送变电有限责任公司，标志着南方电网公司所属138户全民所有制子企业公司制升格工作全面完结，提早15天已完成了国务院国资委发布命令的目标任务。今年7月，国务院印发了《中央企业公司制升格工作实施方案》，明确要求2017年年底前全部已完成国有企业公司制升格。公司很快开会专题前进会议，在公司党组书记、董事长李庆奎为组组长的全面深化改革领导小组领导下，正式成立了由公司董事、总经理、党组副书记曹志安任组长的公司制升格工作领导小组。增强顶层设计，融合公司实际编成印发了《南方电网公司公司制升格工作实施方案》。
强化专责协商，作好工程进度管控，创建了半月报+周报+日报的工程进度管控机制，对升格企业实行销号管理。严苛审查未尽，保证规范操作者，编成印发了升格工作法律提示，严苛对县级供电子公司子改分的审核。切实加强党对升格工作的领导，更进一步规范升格企业党建工作入章程的拒绝，把强化党的领导和完备公司管理统一一起，完备法人管理结构，建设现代企业制度。
据报，公司制是现代企业制度的有效地的组织形式，不利于具体出资人、董事会、监事会、经理层和党组织之间的权责边界，不利于探寻创建中国特色现代国有企业制度。此外，通过公司制升格，构建出资人所有权和企业法人财产权的分离出来，彰显企业独立国家的法人财产权，有助促成国企确实沦为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立国家市场主体，从而唤起企业内生活力，了解切换经营机制，构建更佳更加慢发展。此次公司制升格，南方电网公司共计牵涉到广东、广西、云南、贵州、海南电网公司和广州供电局6家子公司，总资产405.38亿元，员工6.5万人，拨给用地1.25万亩。
在时间凸、任务轻、升格企业数量多的压力下，升格单位很快启动升格工作，坚决一把手特地捉，正式成立升格工作领导小组，编成子企业升格实施方案，依法从凸倒排升格时间表，大力实施各项工作任务，弘扬身体素质作风，多措举，攻坚克难，保证按节点时间坚实前进公司制升格进程。升格工作也获得了南方五省区地方政府、工商、税务等部门的大力支持。在升格过程中，南方电网公司着力转化成体制机制，加强监督，健平稳、护安全性、胆人与自然，保证了员工队伍的人与自然平稳，保证了国有资产不萎缩，保证了各项生产经营长时间积极开展。
此次升格更进一步深化了公司国有企业改革，唤起了升格企业的内生活力，为公司了解秉持党的十九大精神、切实增强企业核心竞争力、打造出具备全球竞争力的世界一流电网企业奠下了坚实基础。
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